МУП «Водоканал Волжский» и металлургический завод «Красный Октябрь» подвели итоги за полгода участия в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости».
Пилотный этап по внедрению бережливых технологий и оптимизации производственных процессов длиной полгода проводился на двух предприятиях под руководством экспертов Федерального центра компетенций по повышению производительности труда.
МУП «Водоканал Волжский» в удалось на 20% снизить расход реагентов на водозаборных сооружениях и сократить время приготовления раствора с 41 до 27 минут. Муниципальное предприятие убрало шесть промежуточных складов, освободило 340 м2 полезного пространства и на 11% снизило число неиспользуемых запасов. В итоге производительность труда в пересчете на одного сотрудника выросла на 4,4%. При этом 200 работников предприятия прошли дополнительное обучение.
На заводе «Красный Октябрь» реализация нацпроекта шла в цехе металлопроката – на линии изготовления стали круглого сечения. Работники сократили время процесса на 10%, снизили незавершенное производство на 40%, и улучшили логистику, на 60% снизив количество перемещений. В результате производительность цеха выросла на 37 %.
Напомним, участие в нацпроекте рассчитано на три года. Сейчас к нему присоединились 27 предприятий, действует региональный Центр компетенций в сфере производительности труда. Участникам проекта доступны адресная поддержка через работу с экспертами, предоставление региональных налоговых преференций и льготных займов ФРП, обучение специалистов по программам Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ и Российского экспортного центра.