В конце года на Гремячинском горно-обогатительном комбинате прошла неделя тренингов в рамках развития бизнес-системы ЕвроХима. 50 руководителей подразделений, цехов и отделов прокачали свои навыки долгосрочного и оперативного планирования, расстановки приоритетов, принятия решений, постановки целей и задач в управлении, анализа и прогноза ситуации.
Как сообщили в пресс-службе «ЕвроХим-ВолгаКалий», обучение кадров – неотъемлемая часть работы любой организации. Особенно это важно для масштабного предприятия, которое осваивает в Котельниковском районе Гремячинское месторождение калийных солей.
В конце года на ГОКе прошла неделя тренингов, на которых руководители подразделений, цехов и отделов познакомились с техникой убеждения, концепцией развития собственной убедительности, методами создания атмосферы вовлеченности в коллективе. Сотрудники комбината научились эффективней использовать собственное время в режиме многозадачности и теперь смогут приспособиться к изменениям окружающей бизнес-среды и чувствовать себя увереннее в момент принятия решений.
«Сегодня в производственной сфере происходит много изменений: технологических, организационных, законодательных, за которыми нужно не только следить, но и быть к ним готовыми. Поэтому все тренинги, которые прошли на предприятии для сотрудников ГОКа, позволят повысить эффективность работы комбината и быть подготовленными к быстрому принятию оптимальных решений в сложных ситуациях», – отметил исполнительный директор «ЕвроХим-ВолгаКалия» Евгений Сахаров.
Напомним, минерально-химическая компания «ЕвроХим» считается крупнейшим инвестором в агрохимическую промышленность России и следует мировым стандартам ведения бизнеса. Чтобы соответствовать заданному уровню, компания уделяет большое внимание постоянному обучению своих сотрудников и освоению новых технологий бизнеса.
