Продолжением большой работы по внедрению новых элементов производственной безопасности, основанной на выявлении потенциальных угроз безопасности работника и предотвращении опасных событий еще до их появления стала сессия по оценке рисков, прошедшая на ЕвроХим-ВолгаКалии.
Во время тренинга руководители познакомились с инструментами управления рисками и основами риск-ориентированного подхода, отработали навыки руководства и контроля проведения работ по обнаружению опасностей.
В сессии приняли участие 23 руководителя ЕвроХим-ВолгаКалия – директора, начальники производственных цехов и управлений.
На первом этапе сессии участники изучили теоретические основы риск-ориентированного подхода, познакомились с успешным опытом управления рисками на производствах ЕвроХима и в других ведущих компаниях страны и мира.
На Гремячинском горно-обогатительном комбинате много факторов, способных при невнимательном и неосознанном отношении причинить вред. Только четкое понимание структуры и значимости рисков по приоритетности, составление иерархии мер контроля по снижению рисков позволяет создать действенную и эффективную систему предупреждения всех возможных опасностей, которые могут угрожать человеку на предприятии.
Разобравшись с теорией, руководители разбились на группы и вышли на участок грануляции сильвинитовой обогатительной фабрики.
За два дня работы группы обнаружили более шестидесяти опасных моментов и вынесли замечания.
Проведением таких мероприятий предприятие стремится довести уровень контроля производственной ситуации до автоматизма у всех участников производственного цикла – от исполнительного директора до горнорабочего и флотатора. Участники сессии поделились своими впечатлениями.
Исполнительный директор ЕвроХим-ВолгаКалия Евгений Сахаров:
– Ни на нашем комбинате, ни в компании ЕвроХим в целом нет ничего важнее жизней и здоровья коллектива. И если нужно, чтобы все руководители высшего звена выходили в цеха лично контролировать ситуацию, то мы будем это делать. С помощью таких тренингов мы меняем наше сознание – мы учимся видеть и предотвращать, а не бороться с последствиями. Это крайне важное для нашего предприятия направление деятельности, и мы нарастим усилия по внедрению этого метода во все структуры производства.
Директор по производству ЕвроХим-ВолгаКалия Роман Бергер:
– Руководитель – это лидер любого процесса и от его восприятия зависит, как подчиненные будут исполнять правила и требования безопасности.
Своим примером мы показываем, что нулевой травматизм из мечты может превратиться в достижимую цель. Для этого на нашем предприятии реализуется ПАБ, SafeStart, и теперь начинаем «Охоту на риски».
Директор по производственной безопасности ЕвроХим-ВолгаКалия Дмитрий Семенив:
– Почему важна эта программа и какие у неё цели? Руководители нашего предприятия изучили все уровни оценки рисков, в теории и на практике узнали, как важно и не просто выявлять риски, а уметь их ранжировать по приоритетам опасности, грамотно и четко обосновать необходимость мероприятий по их устранению.
Именно руководители, особенно производственных подразделений, несут ответственность за работников. Нужно не просто всех вовлечь в процесс безопасности, но обеспечить понятную для всех систему, для этого необходимо дать людям простой и эффективный инструмент, каковым и является «Охота на риски».
Директор по логистике ЕвроХим-ВолгаКалия Сергей Малютин:
– Тренинг прошел на достаточно высоком уровне, был подготовлен очень понятный материал. В будущем хотелось бы получить больше данных сопоставительного анализа для лучшего понимания методики. Интересными и важными стали занятия в цехе, ведь гораздо легче добиться определенного результата при проведении практики. Я вовлечен в этот процесс, буду его поддерживать и участвовать.
Руководитель проекта Владимир Пономарев :
– Для меня при внедрении новых элементов производственной безопасности важна поддержка и участие руководителей. Вовлечение авторитетных лидеров коллектива всегда положительно отражается на динамике внедрения инструмента.
